走进红河哈尼族彝族自治州元阳县黄茅岭乡戈它村委会头道桥村，映入眼帘的是干净平坦的道路，修葺一新的傣家田园民居和错落有致的小菜园、小果园。村民利用自家院落屋舍办起特色民族餐饮、农家乐、微工坊、绣坊、民宿等“共富庭院”项目，热情招呼八方来客。

村干部参观学习淡水养殖项目。

从曾经深度贫困的小山村，到如今的云南脱贫攻坚先进集体、云南省文明村，在云南省“百名好支书”、戈它村委会村党总支书记白平定带领下，村民们积极探索农文旅融合发展路子，运营民宿客栈、圈养生态鲈鱼、培育庭院经济、发展热带果蔬，592户农户实现年均增收7000元以上，村集体经济收入年均30万元以上。

白平定只是当地“头雁”队伍当中的一员。近年来，黄茅岭乡大力实施“领头雁”项目，打造“产才融合·锻造头雁”党建品牌，通过共融共建模式，推动“雁阵型班子”“四雁创业孵化人才”“村社联合”等一体培育互进，采用“头雁领飞”带出一批、“强雁归巢”返乡一批、“大学生创业”吸引一批、“稚雁育苗”培养一批的“四个一批”发展方式，让“头雁效应”激发“群雁活力”，打造全县乡村振兴“四雁人才”示范样板。

当地先后择优培树“七彩民族好支书”“优秀兵支书”7名，将“一村一品”建设与“头雁”抓产业有机融合，打造石门村优品枇杷、大山村云南蜜橘、戈它村庭院经济等7个村党总支书记特色领办项目，实现万亩果蔬、万亩中草药、万亩共富庭院“三个万”目标，让“领头雁”真正成为群众增收致富的领路人，实现7个村集体经济年均收入全部达到10万元以上。

通过“头雁带群雁”，当地积极创建“村党总支书记+村‘两委’干部+党员后备干部+优秀人才”“明白人、带头人”双向培养机制，将有本领的党员骨干培养成致富带头人、将致富带头人培养成村“两委”干部、将村“两委”干部和优秀人才培养成村党组织书记后备力量。积极参与全县农特产品展示推介等“擂台大比武”，把业绩晾晒作为干事创业的“催化剂”，明确将村级集体经济年收入达到15万元以上列入各村党建工作考核指标体系。

自实施村党总支书记后备力量培养储备三年计划以来，全乡建立乡土人才库300余人，从外出务工经商人员、退伍军人、大学毕业生等中回引人才100余人。动态储备村级后备力量66人，其中村党组织书记后备力量人选21人。年龄35岁及以下的干部占比90%，大专及以上学历的占比90%，实现班子年龄学历一降一升，逐步形成结构合理、数量充足、质量优良的后备人才梯次配备。通过“老中青传帮带”、政策扶持等方式，培育新农人、乡村职业经理人等“新头雁”150余人。